工作经历 |
公司名称: |
中国电信山西分公司太原河西分局 |
所属行业: |
其它 |
担任职务: |
销售类-销售代表 |
起止时间: |
2005-09 - 2006-01 |
工作描述: |
与所在团队一起负责中国电信在太原汾河以西地区的业务推广。工作期间表现良好,与团队成员一起为公司取得了不错的业绩。工作期间还曾针对公司的业务推广情况写了一份推广建议,受到公司人员肯定并部分参照实行,效果良好。 |
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公司名称: |
山西旭昌空调设备有限公司 |
所属行业: |
其它 |
担任职务: |
销售类-销售代表 |
起止时间: |
2006-06 - 2006-09 |
工作描述: |
工作期间进行LG,TCL等品牌中央空调的业务推广,主要是在新开发楼盘、待装修的店面进行业务推广。工作期间表现优秀,完成3个单子,获得了公司唯一的新人奖100元。 |
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公司名称: |
山西苏宁电器有限公司 |
所属行业: |
其它 |
担任职务: |
商店/零售服务类-营销主管 |
起止时间: |
2007-11 - 2009-02 |
工作描述: |
在担任通讯、空调品类督导工作期间用心搜集店面销售信息,及时发现了潜在的问题——关于空调售后安装新政策存在的漏洞,上报后公司得以及时调整销售政策,维护了公司形象和利益。
另外还根据在店面的工作情况写了《建立销售管理按理制度》的述职报告,受到总经理赞扬,并在不久后调任总经理办公室计划秘书。 |
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公司名称: |
山西苏宁电器有限公司 |
所属行业: |
其它 |
担任职务: |
企业文职类-高级秘书 |
起止时间: |
2009-02 - 2009-08 |
工作描述: |
担任总经理秘书期间协助总经办梳理和建立各部门例行工作、岗位操作规范、部门KPI考核制度。同时兼任人事、财务、结算、行政物业、办公室等部门的计划秘书:协助人事部门做了月度优秀员工和优秀团队激励方案设计和实施;协助财务部门做好了新旧负责人交接工作、按公司要求执行月度资产盘点制度和地区财务管理平台的建立;协助办公室开展办公室整改项目的实施、推进工作;协助行政、物业部门做好部门整合的前期工作。协助大服务体系建立体系内部虚拟项目负责制,积极协调大服务体系的协调整合工作。 |
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