很多人职场人，身体在职场奔走，思想还是典型的大学生思维。学生党和职场人的差距体现在哪里?什么原因造成的?吾陷入了深深的沉思;在上下而求索之后，还是把矛头对准了大学教育。
需要说明的是，所谓学生党和职业人，不是指你目前的状态是学生、还是在职;本文中这两个term用来界定一个人的思维方式、行为习惯依然停留在校园里，还是真正身处职场内。
思维局限：拘泥于竞赛思维
上周帮一家公司进行面试，两天后，一个同学在微信上问我：”哥，面试结果出来了么?”
那天去面试的人不算多，我给每个人留了至少半个小时的时间，让他们充分展示自我。
这个同学表现的挺不错：他的英语很流利，自我介绍一看就是经过精心准备，我俩都是足球爱好者，所以大谈了一阵校园足球和中国足球。我对他印象挺好的。
不过，把面试过的几个人按照录取意向排名，他排在正中间，娄底人才网属于可上可下的那种。
了解到这个结果，他接着问我：“那我的表现有什么失误么?”
”没有，你表现的很好啊。“
“这就好，我还以为哪里失误了呢。”
可是同学，最终确定被录取了的那位，表现真的不如你啊;成王败寇：面试表现优秀，却没有被录取，原因到底是什么?这不是更应该关注的问题么?
在象牙塔里的所有竞赛，无论是评比专项奖学金，还是遴选出国交换生，大致的思路是这样的：首先，你需要符合参选的条条框框，其次，你要通过书面考试，最后，在面试中表现出色的那几个，基本上就能如愿以偿。
一般来说，大学的竞赛规律都是“择优录取”，而职场的面试法则却是”适者生存”，适，就是合适、匹配的意思。
因此，在大学的各项活动中，学生永远考虑的都是完美无缺的表现，甚至是表演;在求职面试上，你需要做的是真实的表达自己。因为靠谱的雇主，一定不会娄底人才市场去录用一个表现优秀但的确不适合的人。
企业的薪酬应当与时俱进，随着企业内部和外部的环境变化来做出及时调整。
在企业人力资源管理工作中，员工的薪酬管理是一项十分重要的内容。市场经济条件下，员工在企业获得报酬多少的决定因素在于员工为企业所提供的贡献大小，这实质就是一种市场交换行为。既然是一种市场行为，那么自然也要服从于市场的交换规律。当企业认为员工的薪酬过高时，员工就有被解雇的风险，反之，员工对薪酬不满意时，企业就会失去一份重要的人力资源，这就可以解释了为什么企业存在员工流动性的问题。
企业需要对人工成本进行有效控制，不可盲目提高员工的薪酬水平。
在劳动力市场中，各行各业的薪酬水平都是有差异的，支付给员工的薪酬应符合劳动力市场水平的薪酬，这是企业薪酬管理制度设计的重要依据，这就很好解释了企业为什么要进行薪酬调查的重要原因。企业娄底招聘网薪酬水平对外有竞争力就意味着企业薪酬水平需要比类似行业或类似的企业的薪酬水平相当或高一些，这样才能对人才具有吸引力，至于高多少决定因素在于企业的经济效益和薪酬支付的可持续性。
在市场经济条件下，企业内部，不同岗位的员工，他们之间的薪酬水平是不一样的，这源于不同岗位为企业做出的贡献大小不一致性，即便是同工，也未必同酬。举例来说，以工人为例，如果采取计件的方式计算工人的薪酬，A工人与B工人同在一个岗位，那么如果A工人做的多，B工人做的少，那么A工人拿的薪酬自然比B工人拿的多。员工的薪酬水平不是越高越好，当员工的薪酬水平超出了企业实际所支付的能力，那么企业就要面临倒闭的风险，效率优先、兼顾公平、按劳付酬是企业薪酬管理理应遵循的行为准则，也是有效实施薪酬管理理应坚持的底线，这就需要企业对人工成本进行有效控制，不可盲目提高员工的薪酬水平。
薪酬娄底找工作管理是在不断调整中优化的过程，在日常薪酬管理中则需要注意以下几个方面：
一是有效开展薪酬的市场调查。开展薪酬市场调查的目的在于了解和掌握类似行业或类似企业的薪酬水平，以作为企业制定薪酬水平的依据或参考。开展薪酬的市场调查过程中，需要对收集到的信息和资料初步的统计分析，并把统计分析的结果写一份详细的调查分析报告，然后结合企业的经济效益和实际支付能力来决定企业的薪酬水平定在哪个区间比较合理。
二是制定好员工薪酬激励的措施和安排。薪酬最大的功用就在于激励，用好它，可以为企业创造巨大的财富。不同岗位之间的薪酬激励措施和安排都是有所不同和各有所侧重的，工人的薪酬激励措施和安排通常情况是以工作任务完成率的方式进行，销售人员的薪酬激励措施和安排通常情况是以其业绩表现拿提成的方式进行，其他岗位的人员的薪酬激励措施和安排通常情况是以工作效率考核的方式进行。
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